더 효율적으로 일하고 직원과 함께 성장하는 회사를 만들고 싶었어요.

- 기업교육 전문기업 H사

2014년 시차출근제를 시작으로 2022년부터 주 4일제 도입

- 우리 회사의 목표는?

: 임금 100% / 근무시간 80% / 성과 100%

목표를 달성하기 위해서는 모든 직원의 적극적인 참여가 필요해요.

■ H사의 노동시간 줄이기 방법 #1

→ 불필요한 업무 줄이기

· 직무별 AI 교육 → 단순한 업무는 자동화 시스템으로!

· 회의 감축 → 꼭 필요한 회의만을 짧게!

· 보고 간소화 → 관행처럼 이어지던 보고 형식과 단계를 간단히!

■ 관련 지원 정책은?

일터혁신 상생 컨설팅

전문컨설턴트가 기업을 직접 방문

→ 근로시간, 임금체계, 직장문화, 조직관리 등을 진단해서 회사에 꼭 맞는 해결책을!

- 근로자 수 20인 이상 사업장이라면 신청 가능

☞ 관련 문의는? 노사발전재단 ☎02-6021-1000

■ H사의 노동시간 줄이기 방법 #2

→ 근무방식을 유연하게

주 최소 32시간 근무 후 매주 금요일은 개인이 자유롭게 선택

· 내·외부 고객지원이 필요한 부서는? → 금요 당직제 운영

· 긴급이슈 또는 업무 진행 필요시 → 재택근무 등 자율적으로 선택

■ 관련 지원 정책은?

- 워라밸+4.5 프로젝트

· 누구에게?

노사합의를 통해 임금 감소 없이 실노동시간을 단축한 20인 이상의 우선지원 대상기업

*300인 이상 지원하는 경우 ① 생명·안전업종 ② 장시간 노동사업장 등

· 무엇을?

허용한 사업주에게 노동자 1인당 월 20~60만 원 최대 1년 지원

☞ 관련 문의는? 노사발전재단 ☎02-6021-1000